הכרה משמעותית בתרומת העובדים אינה חייבת להיות דווקא יקרה

עולם העבודה היה אחד הראשונים להיפגע בשל מיליוני אנשים שאיבדו את עבודתם או לחילופין נאלצו לעבוד בדרכים אחרות, בעיקר עבודה מהבית תוך הפעלת אמצעים דיגיטליים שונים.

מצב זה גרם גם ללא מעט לחץ על גוף משאבי האנוש בכל חברה באשר היא. כיצד מתארגנים לצורת עבודה כל כך שונה ואיך מטפלים במשאב האנושי הנמצא תחת משבר כבד ולא תמיד מצליח לתפקד כהלכה.

אין ספור שיחות ועידה וועידות זום נערכו בכל רחבי תבל ושעות רבות הוקדשו לכל מיני תאוריות שונות ומשונות כיצד לטפל במשבר.

למרות ששנת 2020 הייתה מאתגרת לעובדים ולמעסיקים, תחזיות השכר מראות כי לאור התחזית הכלכלית הלא ברורה (המגפה עוד איתנו למרות החיסונים המתקרבים), רוב המעסיקים אינם מתקצבים העלאות או בונוסים גדולים בסוף השנה.

אנשים רבים עובדים מהבית במשך חודשים, לבדם או לצד בני זוגם וילדיהם. העובדים צריכים לחוש שייכות ארגונית וכן ושמבחינים בעבודתם הקשה, כמו גם בקשיים נלווים (עבודה בבית עם ילדים, תנאים פיזיים לא מתאימים וכו').

ישנן דרכים רבות אחרות מאשר כסף לשמור על עובדים מאושרים ומעורבים.
החברה למשאבי אנוש (Society for HR & Management-SHRM) איגוד משאבי האנוש הגדול ביותר בארה"ב ובעולם כולו, מציעה כמה טיפים פשוטים וקלים להבעת הכרה לעובדים שעברו כל כך הרבה בתקופה האחרונה ושלא חייבים להיות בהכרח יקרים.

להלן ארבע דרכים שאינן כספיות בהן המנהלים יכולים להראות לעובדים את הערכתם:

• העניקו מספר ימי חופשה (מועטים) לעובד בעל משפחה וילדים עם דגש מיוחד שמותר לו ואפילו מאוד רצוי שישתמש בהם עכשיו...
• שלחו מסר אישי של "תודה רבה"  לעובד/ת
• הראו לעובדיכם שהם חשובים לכם ,ניתן לערוך פעם בשבוע שיחת זום קצרה עם העובדים בנוכחות ראש/ת משאבי האנוש או נציג הנהלה בכיר אחר ולהודות אישית לעובדים
• שלחו שי צנוע (שלא מכניס את החברה למשיכת יתר....) לעובדים עם סיום פרויקט כלשהו או חג שמגיע וכו' כדי שירגישו שמישהו מתייחס אליהם וזוכר אותם גם בזמנים קשים אלו.

נאחל לכולנו שהשנה הבאה עלינו לטובה תהיה מאירת פנים הרבה יותר מזו העוזבת אותנו.

שנה טובה!