גישה ייחודית לליווי היבטים תרבותיים ואנושיים של מיזוגים ורכישות
מנכ"ל מרכז סינרגיה, ד"ר רמי בן-ישי ומנכ"ל קורפורט רסורסס גרופ (ישראל) בע"מ, דורון ניב, השתתפו ביום חמישי, 26 ביולי ביום עיון בנושא מיזוגים ורכישות שאורגן ע"י חברת מידע כנסים, בכפר המכביה ברמת גן.
במצגת שלהם, הציגו רמי ודורון את גישתם המדגישה את חשיבות האנשים והתרבות בתהליכי מיזוג. גישה זו באה למנוע את המצב בו לפחות שניים מתוך כל שלושה מיזוגים נכשלים בשל אי תשומת לב מספקת לאנשים ותרבויות.
במצגת הוצג שילוב בין היבטי תרבות ארגונית ולאומית לבין תפיסת הסינרגיה ומודל F-7 שפותח ע"י רמי בן-ישי העוסק בדפוסי יחסי גומלין. השאיפה האופטימלית היא כמובן להגיע למצב סינרגטי בין הגופים כאשר כל אחד מביא עמו את הערך המוסף שלו.
בעזרת שאלון הסינרגיה ניתן לאתר את מוקדי הפורענות ולפעול לסילוקם מהדרך על מנת להגיע בסופו של דבר ליעד הסופי שהוא בריאת המציאות החדשה.
במצגת ניתנו גם כמה דוגמאות על תהליך אינטגרציה בשני ארגונים ומה נעשה שם עלמנת להגביר את הסינרגיה. הושם דגש על שני טווחי זמן קריטיים בתכנון אינטגרציה לאחר מיזוג (PMI):
- שלב המעבר (Transition)- התקופה המידית אחרי הסגירה
- תכנון הסינרגיה לטווח ארוך
המעוניינים במידע נוסף או בתאום פגישה מוזמנים ליצור קשר עם:
דר’ רמי בן-ישי יועץ ארגוני
מרכז סינרגיה - לשיפור שיתופי הפעולה
טל: 03-5465431
נייד: 052-3313314
או בפנייה לחברת CRG לפי הפרטים המופיעים באתר או באמצעות טופס יצירת הקשר.
למעוניינים במצגת, אנא הקליקו על הקישור הבא
למעוניינים להגיע לאתר של ד"ר רמי בן-ישי, אנא הקליקו על הקישור הבא