ניהול משאבי אנוש גלובאלי ושירותי
עיתוק (Relocation) בינלאומי - CRG

כמנהלים באירגונכם, התלבטתם בוודאי לא פעם ולא פעמיים בשאלות שונות בנושאי ניהול משאבי אנוש גלובליים:

• החברה שלי מתכננת לרכוש חברה אחרת. מה תפקידי משאבי אנוש בתהליך הרכישה? איך עושים בדיקת נאותות
(Due Diligence)? איך מנהלים את האינטגרציה בין החברות?

• מי יעזור לנו בגיוס צוות עובדים לחברה בת שלנו בפרנקפורט ומהי המשכורת ההולמת לכל אחד מהתפקידים שנאייש?

• כיצד נשיג רישיון עבודה למנהל החברה שזה עתה רשמנו בטוקיו? מהם הפרשי יוקר המחיה בין תל-אביב לטוקיו וכיצד נקבע את שכרו של העובד שנגייס שם?

• זכינו בפרויקט גלובלי במספר יבשות ועלינו להעביר מספר רב של עובדים מישראל לארצות שונות. מי יכול לבצע עבורנו את כל הפעילויות הכרוכות בניוד עובדים לחו"ל? מעולם לא עסקנו בכך!

• איך בונים צוות אפקטיבי שמורכב מעובדים מתרבויות שונות וממוקמים במדינות שונות?

• איזה תמריץ עלי לתת למנהל המכירות החדש המיועד להודו על כך שהסכים בכלל לטלטל את עצמו ובני ביתו לשם ורעייתו נאלצת להתפטר ממשרתה הנאה?

מאז 1995, CRG מציעה יעוץ ופתרונות כוללים לניהול משאבי אנוש גלובאלי, לניהול משאבי אנוש בישראל ולניוד (Relocation) עובדים בינלאומי, בתחומים הבאים:

• גיוס ברחבי העולם

• שירותי ניוד עובדים – לישראל וממנה

• מידע בנושאי ניהול גלובאלי של משאבי אנוש: תגמולים, הטבות ותנאי העסקה

• מיקור חוץ של תפקידי ניהול משאבי אנוש

• תמיכה במיזוגים ורכישות

• פתרונות תעסוקה ברחבי העולם

• יעוץ אסטרטגי לניהול משאבי אנוש: התאמת אסטרטגיית משאבי אנוש לאסטרטגיה העסקית

אנו מביאים:

• אוריינטציה עסקית חזקה – מיקוד בהשפעה של ניהול משאבי אנוש על התוצאות העסקיות של החברה

• נסיון רב בניהול גלובאלי של משאבי אנוש

• גישה אינטגרטיבית – יכולת לטפל במיגוון מימדים של ניהול משאבי אנוש גלובאלי ובקשרים הפנימיים ביניהם

לשאלות ומידע נוסף ניתן ליצור עימנו קשר